« J'ai découvert que l'IA pouvait être utilisée autrement qu'en simple chat conversationnel et qu'on pouvait immédiatement la mettre au service de notre activité. »








Dirigeant, DRH, manager ?
On forme vos équipes à l'IA sur leurs métiers et leurs documents réels : un atelier pour démarrer, un parcours de 2 à 4 semaines pour installer les usages, un suivi à 30 jours pour vérifier l'adoption.

On accompagne vos équipes sur l'IA appliquée à leurs métiers : des usages maîtrisés, cadrés et conformes, qui libèrent du temps sur les tâches à faible valeur.
Sans formation IA
Avec des équipes formées
Pour former une équipe à l'IA, on choisit le format selon le profil : une webconférence pour sensibiliser largement, un atelier de cas d'usage pour les dirigeants et managers, un parcours de 2 à 4 semaines pour les équipes techniques qui utilisent l'IA chaque jour. Le cadrage fixe le bon dosage selon vos outils et vos documents.
Dirigeants et managers
Équipes techniques
Fonctions support
Référent IA interne
On forme un bureau d'études à l'IA à partir de ses propres documents : CCTP, notes de calcul, comptes rendus de chantier, maquettes. Les exercices portent sur les tâches réelles de chaque métier, pas sur des exemples génériques. Le cadrage recense d'abord les outils déjà utilisés par l'équipe, y compris ceux intégrés aux logiciels de conception.
Pour situer l'enjeu
Avant de former vos équipes
L'article 4 de l'IA Act demande aux entreprises qui utilisent des systèmes d'IA de prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l'IA de leur personnel. Depuis le 27 juillet 2026, il précise qu'il ne contraint pas à garantir un niveau spécifique par individu. Le calendrier complet est sur notre page IA Act.
Être rappelé sous 30 min (du lundi au vendredi, 9h-18h), réserver un créneau visio ou nous écrire par email.
Formulaire de cadrage puis visio de validation pour préciser votre contexte et vos objectifs.
Webconférence, atelier, parcours de formation ou projet sur-mesure : on vous recommande le bon format, sans engagement.
En présentiel ou à distance, sur vos cas d'usage réels, avec un suivi individualisé.
Replay et support diffusés après l'événement, méthodes applicables dès le lendemain.

Extraits des bilans de satisfaction anonymes de nos sessions 2026.
« J'ai découvert que l'IA pouvait être utilisée autrement qu'en simple chat conversationnel et qu'on pouvait immédiatement la mettre au service de notre activité. »
« C'était passionnant ! Cela m'a ouvert un champ des possibles, ce qui justement me manquait par méconnaissance de l'IA. »
« Elle m'a permis de m'ouvrir à un univers que je ne connaissais pas et que j'avais du mal à aborder. »
De la sensibilisation gratuite au projet sur-mesure : on vous propose le format le plus adapté, sans engagement.
0 € format clé en main
Un format clé en main pour sensibiliser vos équipes à l'IA appliquée à leurs métiers.
Des parcours sur l'IA appliquée aux métiers de vos équipes, pouvant être financés par votre OPCO, sur accord préalable, via le plan de développement des compétences. En présentiel ou à distance, avec un suivi individualisé.
Des ateliers concrets construits sur vos propres cas d'usage : on part de vos tâches réelles pour repartir avec des automatisations et des méthodes applicables dès le lendemain.
Monter un atelierUn accompagnement adapté à vos enjeux, de la stratégie au déploiement : cadrage, montée en compétences, mise en place d'outils et conduite du changement.
Cadrer mon projetC'est un format clé en main : un formulaire de cadrage, une visio de validation, deux allers-retours par e-mail sur le contenu, puis la webconférence via Zoom jusqu'à 200 personnes, avec chat et session de questions-réponses à la fin.
Le replay et le support sont diffusés après l'événement, pour toucher aussi les absents.
En résumé : cadrage → validation → webconférence Zoom (200 pers. max) → replay + support. Offert, sans engagement.
Une webconférence suffit pour sensibiliser largement, jusqu'à 200 personnes. Un atelier permet de traiter des cas d'usage concrets avec des méthodes applicables dès le lendemain.
Un parcours complet s'étale sur 2 à 4 semaines pour laisser le temps de pratiquer, avec un suivi individualisé et un point d'adoption à J+30.
En résumé : sensibilisation en une webconférence, cas d'usage en un atelier, montée en compétences en 2 à 4 semaines.
Oui - et c'est la spécialité de Learn Room : l'IA appliquée aux métiers et à l'ingénierie du bâtiment. Conducteurs de travaux, dessinateurs-projeteurs, BIM managers, bureaux d'études : les parcours métiers existent déjà.
Chaque accompagnement démarre par un cadrage de vos usages, outils et documents ; les exercices sont construits sur vos cas réels, pas sur des exemples génériques.
En résumé : contenus construits sur vos documents et vos contraintes, avec une expertise sectorielle bâtiment que peu d'organismes proposent.
Elles peuvent l'être, sur accord préalable de l'OPCO de l'entreprise, avec un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. L'OPCO décide au cas par cas, selon la branche et l'enveloppe disponible.
Nous accompagnons le montage du dossier. Le détail est sur la page financements.
En résumé : financement OPCO possible sur accord préalable ; Learn Room est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Non. L'approche est sans jargon et orientée résultats : l'objectif est de rendre chaque collaborateur capable d'utiliser l'IA sur ses tâches quotidiennes.
Les parcours sont différenciés du débutant à l'avancé, avec un suivi individualisé - utile quand les niveaux sont hétérogènes dans l'équipe.
En résumé : aucun prérequis technique ; les niveaux hétérogènes sont gérés par des parcours différenciés.
Les deux formats suivent la même méthode. Le présentiel dans vos locaux est idéal pour lancer une dynamique collective ; le distanciel convient aux équipes multi-sites et aux webconférences de sensibilisation.
Les formats mixtes fonctionnent bien : sensibilisation en webconférence, puis ateliers ou formation en présentiel.
En résumé : le format s'adapte à votre organisation, la méthode et le suivi restent identiques.
Les outils généralistes - ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini, Perplexity - ainsi que les usages IA propres à vos métiers : agents IA, automatisation de workflows, IA générative image et vidéo, et pour le bâtiment l'IA appliquée à Revit et à la production documentaire.
Si vous hésitez entre plusieurs outils, un atelier comparatif sur vos tâches débouche sur une recommandation claire.
En résumé : outils généralistes + IA métiers, choisis lors du cadrage selon votre environnement et vos contraintes.
Trois niveaux de mesure : évaluation des acquis et de la satisfaction à chaud, évaluation à froid, et point de suivi à J+30 avec les équipes et les managers.
Un atelier pilote sur une seule équipe permet aussi de mesurer le gain avant un déploiement plus large. Learn Room est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
En résumé : évaluation à chaud, à froid et suivi d'adoption à J+30 - avec la possibilité de piloter sur une équipe avant de généraliser.
La webconférence de sensibilisation est offerte. Les formations, ateliers et projets sur-mesure sont chiffrés sur devis selon l'effectif et le format.
Une prise en charge OPCO est possible via le plan de développement des compétences. Pour un chiffrage rapide, demandez à être rappelé : réponse sous 30 minutes, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
En résumé : webconférence offerte, le reste sur devis avec financement OPCO possible - rappel sous 30 min pour un chiffrage.
En découpant : une webconférence de sensibilisation, puis des ateliers courts sur vos cas réels, puis un parcours étalé sur 2 à 4 semaines pour laisser le temps de pratiquer. Un atelier pilote sur une seule équipe permet de mesurer le gain avant de généraliser.
Pour des salariés qui débutent, commencez par une sensibilisation à l'IA appliquée à leur métier, puis un atelier sur une tâche réelle. Les parcours sont différenciés du débutant à l'avancé quand les niveaux sont hétérogènes dans l'équipe.
C'est une session de travail sur vos propres cas d'usage : quels usages autoriser, avec quel cadre, quels outils, et ce que demande l'article 4 de l'IA Act. On repart avec une liste d'usages prioritaires et des règles simples.
L'article 4 de l'IA Act demande de prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l'IA du personnel ; il ne fixe ni format ni durée, et depuis le 27 juillet 2026 il précise qu'il ne contraint pas à garantir un niveau spécifique par individu. Voir la page IA Act.
Parlons de vos enjeux : on vous propose le format le plus adapté, sans engagement.